・価格：１,３００円（本体価格） ＩＳＢＮ９７８－４－９０１７１０－２０－６
株式会社イー・キュー・マネジメント技研は、研修・コンサル会社で、企業の社会的責任ＣＳＲ（ＩＳＯ２６０００）関連書籍を５種類発刊して、社会貢献活動も展開している。
【新刊書発行の経緯】
経済産業省が「おもてなし規格認証制度」を創設してから約２年が経過した。自己適合宣言の紅登録（無料）の企業は、約７万社（２０１８年末）で、おもてなし規格認証を取得することにより経営的に貢献できる有償の「金認証、紺認証」取得企業は２％程度にとどまっている背景は何かである。
本制度の仕組みへの理解を深め、「おもてなし規格認証制度」の効果的な活用を、この認証取得活動を通じてどのように展開すればよいかをわかりやすく紹介し、本制度の更なる普及につなげたい。
現在の仕組みの改善のヒントや全業界の企業においての「おもてなし規格認証制度」の効果的活用を、わかりやすく紹介する。また、「地方創生」の視点から地域の活性化のためにおもてなし規格認証制度を展開した地方自治体での取り組み事例を紹介する。
「おもてなし規格認証制度」の認証機関である一般社団法人日本ＣＳＲ協会は、ＣＳＲ活動の一環として、「おもてなし規格認証」を捉え、推進している。ＣＳＲの具体的目標・手順と国連「ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）」と「おもてなし規格認証」との関連も紹介している。企業・事業者・自治体は、胸を張って「おもてなし規格認証」取得を通じてＳＤＧｓを推進していることを強調できる。
また、インバウンドに関する取組として、国内での多言語対応等の取り組み以外に、海外への日本の文化「おもてなし」を発信し、世界平和に貢献すると同時に、海外のアウトバウンドの方向を日本に向ける一つの方法として、関係者と意見交換を図っていきたい。
おもてなし規格認証は、飲食・宿泊・小売業を主眼に設問などが作成されたが、適用範囲が全業界に及ぶことから、表現は、必ずしも適切で無いところが見られる。
２０１９年版では、従来の国内向け項目に６項目を追加した「サービス業務マネジメント項目」３０項目と、「インバウンド対応項目」１０項目（従来より４項目追加）に分類し、業界によっては、理解が難しいところをわかり易く表現し、ＰＤＣＡ管理項目も明確にした。
弊社グループは、もともとＩＳＯ９００１品質やＩＳＯ１４００１環境やＩＳＯ２７００１情報セキュリティの認証取得支援コンサルを推進してきたので、２０１７年版の用語を全ての業界用語に置き換える能力ある審査員が揃っており、結果的に、この２年間で殆どの業界の「おもてなし規格認証」審査を推進してきた。その経験を活かし本新刊書でその事例を紹介している。
本新刊書の特徴の一つとして、リピート顧客確保・新顧客増に繋がる創作おもてなし「顧客から感動・共鳴を得られる新たなおもてなし」も記載されているので、自社の特質や地域特質を配慮し、新たなおもてなしの創作に活かされることを期待する。従業員や店員自ら創作したおもてなし（顧客の期待を超えるサービスにつながる）が、活用されることで、モチベーションがあがり、ＥＳ（従員業員満足度）向上に繋がる利点も出てくる。
また、本新刊書は、数人程度の小規模商店でも導入しやすい帳票などを含めたおもてなし規格認証手順の見える化も紹介しているので、商店街の店舗などに活用していただければ幸いである。
２０１９年版の規格への対応も含めてあるが、経過により更に改善事項が見えてきたら鋭意講演などで紹介していきたい。
【新刊書構成】
目次構成は、上図の裏表紙にも記載されているが、下記となっている。
第１章「三方よし」と「おもてなし行動」
第２章「おもてなし規格認証」とは
第３章「おもてなし規格認証」のすすめ方
第４章「おもてなし規格認証」を活かす視点 サービス生産性向上
第５章「おもてなし規格認証」の多事業者認証による地域活性化
第６章「おもてなし規格認証」の金認証以上取得による金融機関の活用
第７章インバウンド(訪日外国人)対応のサービス提供・多言語対応事例
第８章おもてなし規格認証導入のメリット（取組み事例の紹介）
「第１章のポイント」は、当社の主要業務のＣＳＲの一環である、「近江商人の三方よし」精神及び地域社会活性化に貢献する「おもてなし規格認証」、強いては、ＳＤＧｓの展開にも繫がっていること及びおもてなし行動は、「世界の平和よし」にも繫がっていることを紹介している。
「第２章のポイント」は、「おもてなし規格認証」の目指す全体像、２０１９年版の規格項目構成を紹介している。
「第３章のポイント」は、「おもてなし規格認証」の具体的なすすめ方について、規格を総合システムと捉え「基幹プロセスのＰＤＣＡ」と各規格項目との関連性及びサービス業務マネジメントの見える化の手順を含め紹介している。この中の「顧客満足度把握・改善プロセス」では、お客様と社員間のコミュニケーションのデータから、お客様から感動・共鳴を得られる創作おもてなしの抽出方法も紹介している。
「第４章のポイント」は、「おもてなし規格認証」を活かす視点として、新たなおもてなしを創作する効果Ａ(リピート客確保、新顧客増)及び規格のサービス業務マネジメントのみえる化（ＰＤＣＡサイクル）によるサービス業務の効率向上の効果Ｂ（特にＣ：チェック／Ａ：改善が有効）による「サービスの生産性向上＝付加価値向上（効果Ａ）÷業務効率化（効果Ｂ）」が図れる方法を紹介している。
「第５章のポイント」は、自治体のまちぐるみ「おもてなし規格認証」金認証取得による地域活性化の事例を紹介している。
「第６章のポイント」は、「おもてなし規格認証」の金認証以上取得の金融機関活用のメリットを紹介している。
「第７章のポイント」は、インバウンド対応で当方と連携している事業者（英語応対能力検定／関連サービス業展開）を紹介している。
「第８章のポイント」は、「おもてなし規格認証」導入のメリットを紹介している。当方が審査した取組事例として、チェーン系多店舗（小売）、単独取得の１５業種（江戸文化活用製造・小売業／ホテル／卸売業／人材派遣業／建設業／製造業・メッキ／指定管理者／農業／教育事業／ＩＴ・情報通信業／学術研究／医療サービス／葬祭業／まちぐるみ商店街・事業者・自治体・商工会：多事業者認証）を紹介している。
